УТВЕРЖДЕНА
постановлением администрации
МО Аннинское городское поселение
от 19.12.2017 № 664 (приложение)
Муниципальная программа
«Развитие муниципальной службы»
муниципального образования Аннинское городское поселение
Ломоносовского муниципального района Ленинградской области
Ленинградская область
2017
Содержание программы
Паспорт Муниципальной программы …………………………………………………………… |
3 |
Раздел 1. Общая характеристика, основные проблемы и прогноз развития сферы реализации Муниципальной программы ……………………………………………………………………… |
4 |
Раздел 2. Основные цели и задачи Муниципальной программы ……………………………… |
4 |
Раздел 3. Сроки реализации Муниципальной программы …………………………………….. |
5 |
Раздел 4. Характеристика основных мероприятий Муниципальной программы ……………. |
5 |
Раздел 5. Финансовое обеспечение Муниципальной программы ……………………………… |
5 |
Раздел 6. Ожидаемые результаты реализации Муниципальной программы …………………. |
5 |
Приложение 1. План реализации Муниципальной программы и лимиты финансирования … |
6 |
Приложение 2. Отчет по показателям, характеризующим эффективность выполнения Муниципальной программы …………………………………………………………………….. |
9 |
ПАСПОРТ
Муниципальной программы «Развитие муниципальной службы»
муниципального образования Аннинское городское поселение
Ломоносовского муниципального района Ленинградской области
Полное наименование | Муниципальная программа «Развитие муниципальной службы» муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области |
Ответственный исполнитель муниципальной программы | Сектор протокольно-кадровой работы администрации муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области |
Участники муниципальной программы | Муниципальные служащие администрации муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области, участники резерва управленческих кадров муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области |
Подпрограммы (мероприятия) муниципальной программы | нет |
Цели муниципальной программы | Совершенствование системы муниципальной службы администрации. |
Повышение эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих администрации.
Формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы.Задачи муниципальной программы- привлечение квалифицированных специалистов на муниципальную службу;
– формирование эффективных механизмов подбора кадров для муниципальной службы;
– создание условий для результативной профессиональной служебной деятельности и должностного роста муниципальных служащих;
– совершенствование технологии оценки результативности деятельности муниципальных служащих;
– совершенствование правовой основы муниципальной службы;
– реализация антикоррупционных программ в рамках законодательства о муниципальной службе;
– проведение диспансеризации муниципальных служащих;
– развитие корпоративной культуры;
– обеспечение социальных гарантий при выходе на муниципальную пенсию.Этапы и сроки реализации муниципальной программыПрограмма реализуется в течение 2018-2020 годов.Финансовое обеспечение муниципальной программы – всего, в том числе по источникам финансированияВсего на реализацию Муниципальной программы –
780,4 тыс. рублей, в том числе:
2018 год – 250,0 тыс. рублей;
2019 год – 260,0 тыс. рублей;
2020 год – 270,4 тыс. рублей.
Для реализации Муниципальной программы могут быть привлечены целевые средства бюджетов других уровней.Ожидаемые результаты реализации муниципальной программыСовершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы.
Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы.
Повышение престижа муниципальной службы.
Раздел 1. Общая характеристика, основные проблемы и прогноз развития сферы реализации Муниципальной программы
Программа разработана в соответствии со статьей 35 Федерального закона от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации».
Подготовка кадров для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления. Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков муниципальных служащих приводит к низкому качеству управленческих решений и, как следствие, к потере авторитета органов местного самоуправления.
В целях повышения результативности деятельности муниципальных служащих необходимо решать вопросы подбора и расстановки кадров в соответствии с их психологическими и профессиональными качествами, повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров.
Реализация программы должна способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно выполнять должностные обязанности в администрации МО Аннинское городское поселение.
Современные требования к муниципальным служащим, предъявляемые государством в рамках реализуемой административной реформы, а также обществом, значительно возросли. В связи с эти необходимо сформировать высокопрофессиональный состав муниципальных служащих, способный качественно осуществлять поставленные перед ним профессиональные задачи.
В администрации МО Аннинское городское поселение ведется систематическая работа в соответствии с Положениями о проведении аттестации муниципальных служащих и о порядке присвоения и сохранения классных чинов муниципальным служащим, разработаны и приняты к руководству квалификационные требования к должностям муниципальной службы, порядок ведения Реестра муниципальных служащих. При поступлении на муниципальную службу проводится психологическое тестирование.
Остается необходимой организация системного повышения квалификации муниципальных служащих, формирования и использования кадрового резерва, стимулирования муниципальных служащих к исполнению должностных обязанностей на высоком профессиональном уровне.
Решение указанных проблем и обеспечение должностного качества кадрового состава будут являться приоритетным направлением деятельности на весь период действия настоящей Муниципальной программы.
Реализация Муниципальной программы позволит сформировать единое управление муниципальной службой, внедрить современные кадровые, образовательные и управленческие технологии.
Раздел 2. Основные цели и задачи Муниципальной программы
Целями Муниципальной программы являются:
– совершенствование системы муниципальной службы администрации МО Аннинское городское поселение.
– повышение эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих администрации.
– формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы.
Программные мероприятия направлены на решение следующих задач:
– привлечение квалифицированных специалистов на муниципальную службу;
– формирование эффективных механизмов подбора кадров для муниципальной службы;
– создание условий для результативной профессиональной служебной деятельности и должностного роста муниципальных служащих;
– совершенствование технологии оценки результативности деятельности муниципальных служащих;
– совершенствование правовой основы муниципальной службы;
– реализация антикоррупционных программ в рамках законодательства о муниципальной службе;
– проведение диспансеризации муниципальных служащих;
– развитие корпоративной культуры;
– обеспечение социальных гарантий при выходе на муниципальную пенсию.
Раздел 3. Сроки реализации Муниципальной программы
Период реализации основных мероприятий Муниципальной программы: 2018-2020 годы.
Раздел 4. Характеристика основных мероприятий Муниципальной программы
Полный перечень мероприятий по Муниципальной программе находится в приложении 2.
Раздел 5. Финансовое обеспечение Муниципальной программы
1. Финансирование осуществляется за счет средств муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области.
Объем финансирования составляет 780,4 тыс. рублей, в том числе:
2018 год – 250,0 тыс. рублей;
2019 год – 260,0 тыс. рублей;
2020 год – 270,4 тыс. рублей.
2. Для реализации Программы могут быть привлечены целевые средства бюджетов других уровней.
3. Конкретные объёмы финансирования уточняются ежегодно с учетом фактического выделения средств из бюджетов разных уровней на соответствующий год.
Раздел 6. Ожидаемые результаты реализации Муниципальной программы
В результате реализации Муниципальной программы ожидаются:
– совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы.
– создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы.
– повышение престижа муниципальной службы.
Общая оценка эффективности реализации мероприятий Муниципальной программы определяется достижением запланированных целевых показателей выполнения Муниципальной программы в соответствии с приложением 2.
Приложение 1
к муниципальной программе
«Развитие муниципальной службы»
План реализации муниципальной программы и лимиты финансирования
№ п/п |
Задачи |
Мероприятия |
Этапы реализации в 2018 году (тыс. руб.) |
Итого в 2018 году |
2019 год |
2020 год |
Всего, тыс. руб. |
|||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|||||||
1. | Привлечение квалифицированных специалистов на муниципальную службу | Психологическое и профессиональное тестирование кандидатов на замещение должности муниципальной службы |
|
|
|
|
||||
2. | Формирование эффективных механизмов подбора кадров для муниципальной службы | Обеспечение открытости муниципальной службы в средствах массовой информации |
|
|
|
|
||||
Формирование и ведение резерва управленческих кадров |
|
|
|
|
||||||
Осуществление контроля, анализа и координации работы по эффективному использованию муниципального резерва управленческих кадров |
|
|
|
|
||||||
3 | Создание условий для результативной профессиональной служебной деятельности и должностного роста муниципальных служащих | Организация дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, повышения квалификации муниципальных служащих |
37,5 |
37,5 |
37,5 |
37,5 |
150 |
156,0 |
162,24 |
468,24 |
4. | Совершенствование технологии объективной оценки служебной деятельности муниципальных служащих | Совершенствование методов оценки профессиональных знаний и навыков муниципальных служащих администрации |
|
|
|
|
||||
Проведение аттестации муниципальных служащих |
|
|
|
|
||||||
Проведение квалификационных экзаменов для муниципальных служащих |
|
|
|
|
||||||
5 | Совершенствование правовой основы муниципальной службы | Разработка и принятие нормативных правовых актов по вопросам муниципальной службы, обеспечение соответствия принятых нормативных правовых актов действующему законодательству о муниципальной службе |
|
|
|
|
||||
6. | Реализация антикоррупционных программ в рамках законодательства о муниципальной службе | Организационное обеспечение работы комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов |
|
|
|
|
||||
Проведение мероприятий по проверке достоверности и полноты сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, назначенной решением главы администрации |
|
|
|
|
||||||
Проведение семинаров для муниципальных служащих по вопросам, связанным с противодействием коррупции |
|
|
|
|
||||||
7. | Проведение диспансеризации муниципальных служащих | Организация проведения диспансеризации муниципальных служащих |
100,0 |
100,0 |
104,0 |
108,16 |
312,16 |
|||
8. | Развитие корпоративной культуры | Проведение праздничных мероприятий, «дней здоровья» | ||||||||
9. | Обеспечение социальных гарантий при выходе на пенсию за выслугу лет | Назначение и ежегодное индексирование пенсий за выслугу лет | ||||||||
Всего: |
37,5 |
137,5 |
37,5 |
37,5 |
250,0 |
260,0 |
270,4 |
780,4 |
Приложение 2
к муниципальной программе
«Развитие муниципальной службы»
Отчет по показателям, характеризующим эффективность выполнения программы
№ п/п |
Показатель (индикатор) наименование |
Ед. изм. |
Значение (индикаторов) показателей |
||
2018 |
2019 |
2020 |
|||
Количество принятых нормативных правовых актов по вопросам муниципальной службы |
Шт. |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
|
Количество нормативных правовых актов по вопросам муниципальной службы, приведенных в соответствие действующему законодательству |
Шт. |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
|
Количество человек в резерве управленческих кадров |
Чел. |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
|
Количество муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование |
Чел. |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
|
Количество аттестованных муниципальных служащих |
Чел. |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
|
Количество муниципальных служащих, успешно сдавших квалификационный экзамен |
Чел. |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
|
Количество проверок, назначенных решением главы администрации |
Шт. |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
|
Количество мероприятий (семинаров, «круглых столов» и т.п.) для муниципальных служащих по вопросам, связанным с противодействием коррупции |
Шт. |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
|
Количество муниципальных служащих, прошедших диспансеризацию |
Чел. |
Наличие показателя |
Наличие показателя |
Наличие показателя |