УТВЕРЖДЕНА
постановлением администрации МО Аннинское
городское поселение от 31.01.2024 № 83
(приложение)
Муниципальная программа
«Развитие муниципальной службы»
муниципального образования Аннинское городское поселение
Ломоносовского муниципального района Ленинградской области
на 2024 год и плановый период 2025 и 2026 годов
Ленинградская область
2024
Содержание программы
Паспорт Муниципальной программы …………………………………………………………… | 3 |
Раздел 1. Общая характеристика, основные проблемы и прогноз развития сферы реализации Муниципальной программы ……………………………………………………………………… | 4 |
Раздел 2. Основные цели и задачи Муниципальной программы ……………………………… | 4 |
Раздел 3. Сроки реализации Муниципальной программы …………………………………….. | 5 |
Раздел 4. Характеристика основных мероприятий Муниципальной программы ……………. | 5 |
Раздел 5. Финансовое обеспечение Муниципальной программы ……………………………… | 5 |
Раздел 6. Ожидаемые результаты реализации Муниципальной программы …………………. | 5 |
Приложение 1. План реализации Муниципальной программы и лимиты финансирования … | 6 |
Приложение 2. Отчет по показателям, характеризующим эффективность выполнения Муниципальной программы …………………………………………………………………….. | 8 |
ПАСПОРТ
Муниципальной программы «Развитие муниципальной службы» муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области на 2024 год и плановый период 2025 и 2026 годов
Полное наименование | Муниципальная программа «Развитие муниципальной службы» муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области на 2024 год и плановый период 2025 и 2026 годов |
Ответственный исполнитель муниципальной программы | Сектор протокольно-кадровой работы администрации муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области |
Участники муниципальной программы | Муниципальные служащие органов местного самоуправления муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области, участники резерва управленческих кадров муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области |
Цели муниципальной программы | Совершенствование системы муниципальной службы.
Повышение эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих. Формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы. |
Задачи муниципальной программы | – привлечение квалифицированных специалистов на муниципальную службу;
– формирование эффективных механизмов подбора кадров для муниципальной службы; – создание условий для результативной профессиональной служебной деятельности и должностного роста муниципальных служащих; – совершенствование технологии оценки результативности деятельности муниципальных служащих; – совершенствование правовой основы муниципальной службы; – реализация антикоррупционных программ в рамках законодательства о муниципальной службе; – проведение диспансеризации муниципальных служащих; – развитие корпоративной культуры; – обеспечение социальных гарантий при выходе на муниципальную пенсию. |
Этапы и сроки реализации муниципальной программы | 2024 год и плановый период 2025 и 2026 годов |
Финансовое обеспечение муниципальной программы – всего, в том числе по источникам финансирования | Всего на реализацию Муниципальной программы – 600,0 тыс. рублей, в том числе:
2024 год – 250,0 тыс. рублей; 2025 год – 100,0 тыс. рублей; 2026 год – 250,0 тыс. рублей. Для реализации Муниципальной программы могут быть привлечены целевые средства бюджетов других уровней. |
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы | Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы.
Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы. Повышение престижа муниципальной службы. |
Раздел 1. Общая характеристика, основные проблемы и прогноз развития сферы реализации Муниципальной программы
Программа разработана в соответствии со статьей 35 Федерального закона от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации».
Подготовка кадров для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления. Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков муниципальных служащих приводит к низкому качеству управленческих решений и, как следствие, к потере авторитета органов местного самоуправления.
В целях повышения результативности деятельности муниципальных служащих необходимо решать вопросы подбора и расстановки кадров в соответствии с их психологическими и профессиональными качествами, повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров.
Реализация программы должна способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно выполнять должностные обязанности в органах местного самоуправления МО Аннинское городское поселение.
Современные требования к муниципальным служащим, предъявляемые государством в рамках реализуемой административной реформы, а также обществом, значительно возросли. В связи с эти необходимо сформировать высокопрофессиональный состав муниципальных служащих, способный качественно осуществлять поставленные перед ним профессиональные задачи.
В администрации МО Аннинское городское поселение ведется систематическая работа в соответствии с Положениями о проведении аттестации муниципальных служащих и о порядке присвоения и сохранения классных чинов муниципальным служащим, разработаны и приняты к руководству квалификационные требования к должностям муниципальной службы, Порядком ведения Реестра муниципальных служащих. При поступлении на муниципальную службу проводится психологическое тестирование муниципальных служащих.
Остается необходимой постоянная организация системного повышения квалификации муниципальных служащих, формирования и использования кадрового резерва, стимулирования муниципальных служащих к исполнению должностных обязанностей на высоком профессиональном уровне.
Решение указанных проблем и обеспечение должностного качества кадрового состава является приоритетным направлением деятельности на весь период действия настоящей Муниципальной программы.
Реализация Муниципальной программы позволит сформировать единое управление муниципальной службой, внедрить современные кадровые, образовательные и управленческие технологии.
Раздел 2. Основные цели и задачи Муниципальной программы
Целями Муниципальной программы являются:
– совершенствование системы муниципальной службы МО Аннинское городское поселение;
– повышение эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;
– формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы.
Программные мероприятия направлены на решение следующих задач:
– привлечение квалифицированных специалистов на муниципальную службу;
– формирование эффективных механизмов подбора кадров для муниципальной службы;
– создание условий для результативной профессиональной служебной деятельности и должностного роста муниципальных служащих;
– совершенствование технологии оценки результативности деятельности муниципальных служащих;
– совершенствование правовой основы муниципальной службы;
– реализация антикоррупционных программ в рамках законодательства о муниципальной службе;
– проведение диспансеризации муниципальных служащих;
– развитие корпоративной культуры;
– обеспечение социальных гарантий при выходе на муниципальную пенсию.
Раздел 3. Сроки реализации Муниципальной программы
Период реализации основных мероприятий Муниципальной программы: 2024 год и плановый период 2025 и 2026 годов.
Раздел 4. Характеристика основных мероприятий Муниципальной программы
Полный перечень мероприятий по Муниципальной программе находится в приложении 2.
Раздел 5. Финансовое обеспечение Муниципальной программы
- Финансирование осуществляется за счет средств муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области.
Объем финансирования составляет всего 650,0 тыс. рублей, в том числе:
2024 год – 250,0 тыс. рублей;
2025 год – 100,0 тыс. рублей;
2026 год – 250,0 тыс. рублей.
- Для реализации Программы могут быть привлечены целевые средства бюджетов других уровней.
- Конкретные объёмы финансирования уточняются ежегодно с учетом фактического выделения средств из бюджетов разных уровней на соответствующий год.
Раздел 6. Ожидаемые результаты реализации Муниципальной программы
В результате реализации Муниципальной программы ожидаются:
– совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы;
– создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы;
– повышение престижа муниципальной службы.
Общая оценка эффективности реализации мероприятий Муниципальной программы определяется достижением запланированных целевых показателей выполнения Муниципальной программы в соответствии с приложением 2.
Приложение 1
к муниципальной программе «Развитие
муниципальной службы»
План реализации муниципальной программы и лимиты финансирования
№ п/п | Задачи | Мероприятия | Этапы реализации в 2024 году (тыс. руб.) | Итого в 2024 году | 2025 год | 2026 год | Всего, тыс. руб. | |||
1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | |||||||
1. | Привлечение квалифицированных специалистов на муниципальную службу | Психологическое и профессиональное тестирование кандидатов на замещение должности муниципальной службы | ||||||||
2. | Формирование эффективных механизмов подбора кадров для муниципальной службы | Обеспечение открытости муниципальной службы в средствах массовой информации | ||||||||
Формирование и ведение резерва управленческих кадров | ||||||||||
Осуществление контроля, анализа и координации работы по эффективному использованию муниципального резерва управленческих кадров | ||||||||||
3 | Создание условий для результативной профессиональной служебной деятельности и должностного роста муниципальных служащих | Организация дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, повышения квалификации муниципальных служащих | 25,0 | 25,0 | 25,0 | 25,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 300,0 |
4. | Совершенствование технологии объективной оценки служебной деятельности муниципальных служащих | Совершенствование методов оценки профессиональных знаний и навыков муниципальных служащих администрации | ||||||||
Проведение аттестации муниципальных служащих | ||||||||||
Проведение квалификационных экзаменов для муниципальных служащих | ||||||||||
5 | Совершенствование правовой основы муниципальной службы | Разработка и принятие нормативных правовых актов по вопросам муниципальной службы, обеспечение соответствия принятых нормативных правовых актов действующему законодательству о муниципальной службе | ||||||||
6. | Реализация антикоррупционных программ в рамках законодательства о муниципальной службе | Организационное обеспечение работы комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов | ||||||||
Проведение мероприятий по проверке достоверности и полноты сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, назначенной решением главы администрации | ||||||||||
Проведение семинаров для муниципальных служащих по вопросам, связанным с противодействием коррупции | ||||||||||
7. | Проведение диспансеризации муниципальных служащих | Организация проведения диспансеризации муниципальных служащих | 150,0 | 150,0 | 300,0 | |||||
8. | Развитие корпоративной культуры | Проведение праздничных мероприятий, «дней здоровья» | ||||||||
Всего: | 25,0 | 175,0 | 25,0 | 25,0 | 250,0 | 100,0 | 250,0 | 600,0 |
Приложение 2
к муниципальной программе «Развитие
муниципальной службы»
Отчет по показателям, характеризующим эффективность выполнения программы в 2024 году
№ п/п | Показатель (индикатор) наименование | Ед. изм. | Значение (индикаторов) показателей |
1. | Количество принятых нормативных правовых актов по вопросам муниципальной службы | Шт. | Наличие показателя |
2. | Количество нормативных правовых актов по вопросам муниципальной службы, приведенных в соответствие действующему законодательству | Шт. | Наличие показателя |
3. | Количество человек в резерве управленческих кадров | Чел. | Наличие показателя |
4. | Количество муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование | Чел. | Наличие показателя |
5. | Количество аттестованных муниципальных служащих | Чел. | Наличие показателя |
6. | Количество муниципальных служащих, успешно сдавших квалификационный экзамен | Чел. | Наличие показателя |
7. | Количество проверок, назначенных решением главы администрации | Шт. | Наличие показателя |
8. | Количество мероприятий (семинаров, «круглых столов» и т.п.) для муниципальных служащих по вопросам, связанным с противодействием коррупции | Шт. | Наличие показателя |
9. | Количество муниципальных служащих, прошедших диспансеризацию | Чел. | Наличие показателя |