Муниципальная программа «Развитие муниципальной службы» муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области на 2021 год и плановый период 2022 и 2023 годов

Дата публикации: 28 января 2021

УТВЕРЖДЕНА
постановлением администрации МО Аннинское
городское  поселение от 27.01.2021 № 50 (приложение)

 

 

Муниципальная программа
«Развитие муниципальной службы»
муниципального образования Аннинское городское поселение
Ломоносовского муниципального района Ленинградской области
на 2021 год и плановый период 2022 и 2023 годов

  

 

 

Ленинградская область

2021

Содержание программы

 

Паспорт Муниципальной программы  …………………………………………………………… 3
Раздел 1. Общая характеристика, основные проблемы и прогноз развития сферы реализации Муниципальной программы  ……………………………………………………………………… 4
Раздел 2. Основные цели и задачи Муниципальной программы  ……………………………… 4
Раздел 3. Сроки реализации Муниципальной программы  …………………………………….. 5
Раздел 4. Характеристика основных мероприятий Муниципальной программы  ……………. 5
Раздел 5. Финансовое обеспечение Муниципальной программы  ……………………………… 5
Раздел 6. Ожидаемые результаты реализации Муниципальной программы  …………………. 5
Приложение 1. План реализации Муниципальной программы и лимиты финансирования  … 6
Приложение 2. Отчет по показателям, характеризующим эффективность выполнения Муниципальной программы  …………………………………………………………………….. 9

 

 

ПАСПОРТ

Муниципальной программы «Развитие муниципальной службы»
муниципального образования Аннинское городское поселение
Ломоносовского муниципального района Ленинградской области
на 2021 год и плановый период 2022 и 2023 годов

 

Полное наименование Муниципальная программа «Развитие муниципальной службы» муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области на 2021 год и плановый период 2022 и 2023 годов
Ответственный исполнитель муниципальной программы Сектор протокольно-кадровой работы администрации муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области
Участники муниципальной программы Муниципальные служащие администрации муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области, участники резерва управленческих кадров муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области
Подпрограммы (мероприятия) муниципальной программы нет
Цели муниципальной программы Совершенствование системы муниципальной службы администрации.

Повышение эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих администрации.

Формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы.

Задачи муниципальной программы – привлечение квалифицированных специалистов на муниципальную службу;

– формирование эффективных механизмов подбора кадров для муниципальной службы;

– создание условий для результативной профессиональной служебной деятельности и должностного роста муниципальных служащих;

– совершенствование технологии оценки результативности деятельности муниципальных служащих;

– совершенствование правовой основы муниципальной службы;

– реализация антикоррупционных программ в рамках законодательства о муниципальной службе;

– проведение диспансеризации муниципальных служащих;

– развитие корпоративной культуры;

– обеспечение социальных гарантий при выходе на муниципальную пенсию.

Этапы и сроки реализации муниципальной программы Программа реализуется в течение 2021 года и плановом периоде 2022 и 2023 годов
Финансовое обеспечение муниципальной программы – всего, в том числе по источникам финансирования Всего на реализацию Муниципальной программы – 600,0 тыс. рублей, в том числе:

2021 год – 300,0 тыс. рублей;

2022 год – 150,0 тыс. рублей;

2023 год – 150,0 тыс. рублей.

Для реализации Муниципальной  программы могут быть привлечены целевые средства бюджетов других уровней.

Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы.

Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы.

Повышение престижа муниципальной службы.

 

Раздел 1. Общая характеристика, основные проблемы и прогноз развития сферы реализации Муниципальной программы

 

Программа разработана в соответствии со статьей 35 Федерального закона от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации».

Подготовка кадров для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления. Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков муниципальных служащих приводит к низкому качеству управленческих решений и, как следствие, к потере авторитета органов местного самоуправления.

В целях повышения результативности деятельности муниципальных служащих необходимо решать вопросы подбора и расстановки кадров в соответствии с их психологическими и профессиональными качествами, повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров.

Реализация программы должна способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно выполнять должностные обязанности в администрации МО Аннинское городское поселение.

Современные требования к муниципальным служащим, предъявляемые государством в рамках реализуемой административной реформы, а также обществом, значительно возросли. В связи с эти необходимо сформировать высокопрофессиональный состав муниципальных служащих, способный качественно осуществлять поставленные перед ним профессиональные задачи.

В администрации МО Аннинское городское поселение ведется систематическая работа в соответствии с Положениями о проведении аттестации муниципальных служащих и о порядке присвоения и сохранения классных чинов муниципальным служащим, разработаны и приняты к руководству квалификационные требования к должностям муниципальной службы, Порядком ведения Реестра муниципальных служащих. При поступлении на муниципальную службу проводится психологическое тестирование муниципальных служащих.

Остается необходимой постоянная организация системного повышения квалификации муниципальных служащих, формирования и использования кадрового резерва, стимулирования муниципальных служащих к исполнению должностных обязанностей на высоком профессиональном уровне.

Решение указанных проблем и обеспечение должностного качества кадрового состава является приоритетным направлением деятельности на весь период действия настоящей Муниципальной программы.

Реализация Муниципальной программы позволит сформировать единое управление муниципальной службой, внедрить современные кадровые, образовательные и управленческие технологии.

 

Раздел 2. Основные цели и задачи Муниципальной программы

 

Целями Муниципальной программы являются:

– совершенствование системы муниципальной службы администрации МО Аннинское городское поселение;

– повышение эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих администрации;

– формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы.

Программные мероприятия направлены на решение следующих задач:

– привлечение квалифицированных специалистов на муниципальную службу;

– формирование эффективных механизмов подбора кадров для муниципальной службы;

– создание условий для результативной профессиональной служебной деятельности и должностного роста муниципальных служащих;

– совершенствование технологии оценки результативности деятельности муниципальных служащих;

– совершенствование правовой основы муниципальной службы;

– реализация антикоррупционных программ в рамках законодательства о муниципальной службе;

– проведение диспансеризации муниципальных служащих;

– развитие корпоративной культуры;

– обеспечение социальных гарантий при выходе на муниципальную пенсию.

 

Раздел 3. Сроки реализации Муниципальной программы

 

Период реализации основных мероприятий Муниципальной программы: 2021 год и плановый период 2022 и 2023 годов.

 

Раздел 4. Характеристика основных мероприятий Муниципальной программы

 

Полный перечень мероприятий по Муниципальной программе находится в приложении 2.

 

Раздел 5. Финансовое обеспечение Муниципальной программы

 

  1. Финансирование осуществляется за счет средств муниципального образования Аннинское городское поселение Ломоносовского муниципального района Ленинградской области.

Объем финансирования составляет всего 769,04 тыс. рублей, в том числе:

2021 год – 300,0 тыс. рублей;

2022 год – 150,0 тыс. рублей;

2023 год – 150,0 тыс. рублей.

  1. Для реализации Программы могут быть привлечены целевые средства бюджетов других уровней.
  2. Конкретные объёмы финансирования уточняются ежегодно с учетом фактического выделения средств из бюджетов разных уровней на соответствующий год.

 

Раздел 6. Ожидаемые результаты реализации Муниципальной программы

 

В результате реализации Муниципальной программы ожидаются:

– совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы;

– создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы;

– повышение престижа муниципальной службы.

Общая оценка эффективности реализации мероприятий Муниципальной программы определяется достижением запланированных целевых показателей выполнения Муниципальной программы в соответствии с приложением 2.

 

 

 

Приложение 1

к муниципальной программе
«Развитие муниципальной службы»

 

 

План реализации муниципальной программы и лимиты финансирования

 

 

№ п/п Задачи Мероприятия Этапы реализации в 2021 году (тыс. руб.) Итого в 2021 году 2022 год 2023 год Всего, тыс. руб.
1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.
1. Привлечение квалифицированных специалистов на муниципальную службу Психологическое и профессиональное тестирование кандидатов на замещение должности муниципальной службы                
2. Формирование эффективных механизмов подбора кадров для муниципальной службы Обеспечение открытости муниципальной службы в средствах массовой информации                
Формирование и ведение резерва управленческих кадров                
Осуществление контроля, анализа и координации работы по эффективному использованию муниципального резерва управленческих кадров                
3 Создание условий для результативной профессиональной служебной деятельности и должностного роста муниципальных служащих Организация дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, повышения квалификации муниципальных служащих 25,0 25,0 25,0 25,0 100,0 150,0 150,0 400,0
4. Совершенствование технологии объективной оценки служебной деятельности муниципальных служащих Совершенствование методов оценки профессиональных знаний и навыков муниципальных служащих администрации                
    Проведение аттестации муниципальных служащих                
    Проведение квалификационных экзаменов для муниципальных служащих                
5 Совершенствование правовой основы муниципальной службы Разработка и принятие нормативных правовых актов по вопросам муниципальной службы, обеспечение соответствия принятых нормативных правовых актов действующему законодательству о муниципальной службе                
6. Реализация антикоррупционных программ в рамках законодательства о муниципальной службе Организационное обеспечение работы комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов                
Проведение мероприятий по проверке достоверности и полноты сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, назначенной решением главы администрации                
Проведение семинаров для муниципальных служащих по вопросам, связанным с противодействием коррупции                
7. Проведение диспансеризации муниципальных служащих Организация проведения диспансеризации муниципальных служащих   200,0     200,0     200,0
8. Развитие корпоративной культуры Проведение праздничных мероприятий, «дней здоровья»                
    Всего: 25,0 225,0 25,0 25,0 300,0 150,0 150,0 600,0

 

 

 

Приложение 2

к муниципальной программе
«Развитие муниципальной службы»

 

Отчет по показателям, характеризующим эффективность выполнения программы в 2021 году

 

№ п/п Показатель (индикатор) наименование Ед. изм. Значение (индикаторов) показателей
1. Количество принятых нормативных правовых актов по вопросам муниципальной службы Шт. Наличие показателя
2. Количество нормативных правовых актов по вопросам муниципальной службы, приведенных в соответствие действующему законодательству Шт. Наличие показателя
3. Количество человек в резерве управленческих кадров Чел. Наличие показателя
4. Количество муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование Чел. Наличие показателя
5. Количество аттестованных муниципальных служащих Чел. Наличие показателя
6. Количество муниципальных служащих, успешно сдавших квалификационный экзамен Чел. Наличие показателя
7. Количество проверок, назначенных решением главы администрации Шт. Наличие показателя
8. Количество мероприятий (семинаров, «круглых столов» и т.п.) для муниципальных служащих по вопросам, связанным с противодействием коррупции Шт. Наличие показателя
9. Количество муниципальных служащих, прошедших диспансеризацию Чел. Наличие показателя

 

 

 

WordPress Lessons